今天上BSF的課，講到耶穌被釘十字架，臨終時祂說：父啊！我把靈魂交在你手裡！耶穌不是體力不支就死了，而是祂主動把自己的生命交在父神的手 中，這是何等的安慰和保障，因為自始至終，耶穌基督都是大有權能，包括祂擔著我們所有人的罪、代我們受罰的時候，也是主動按著一開始的計畫而行。好像在說著：死啊！你的毒鉤在哪裡？！
主耶穌復活的那個早晨，兩個門徒百米賽跑，約翰先跑到耶穌的墓穴前，探頭看了看，沒進去，猜想大概是在觀察地形，推敲事情的經過 吧。等彼得一個旋風衝進去墓穴看了出來，約翰才進去，他看到耶穌的裹頭巾摺得整整齊齊的放在一邊，裹屍布原封不動的在耶穌原先躺的地方，只是耶穌不見了。
聖經上說約翰：＜看了就信了＞，還說他們那時候：＜還不明白聖經的意思，就是耶穌必要從死裡復活。＞
約翰還不明白的時候就信了，這是信心上何等的跨越。
昨天聽說一個敬愛的牧師：蕭保羅牧師在主日崇拜後突然過世，驚愕萬分！
今年初回台灣，我混進一群敬虔又聰明的牧者當中，旁聽蕭牧師博士班的課，兩周的課程讓我收穫豐富而且敬佩不已。蕭牧師學識豐富，分析歸納能力特強，又充滿敬畏神的心，那時還想著，回來澳洲後，建議神學院邀請他來講學呢！怎知說走就走，讓我想到前幾年親愛的屬靈長輩栗子初長老也是這樣，兩人都是身體健康，敬虔事主，過世時仍屬壯年。
當我們看到像栗哥、蕭牧師這樣的驟世，落在傷痛中；當我們面臨的處境，實在很難接受的時候， 耶穌基督復活的能力卻讓我們有了超越的信心，讓我們不明白的時候就信了。
今天是我不知到幾歲的生日（過了五十歲就不去算了。哈哈！）就當全家人找個藉口出去吃飯吧，但願耶穌基督復活的能力在我們每個人身上，讓我們在上帝所量給我們的日子裡，愈活愈精采！
2010年11月2日 星期二
2010年10月27日 星期三
Back to normal
"耶穌基督為了愛我，帶著我的罪，死在十字架上，我必須對祂的愛有確切的回應。＂
回應神的愛，經常是要冒險，跨出自己的comfort zone
也許是設定一個長遠目標，也許只是個生活習慣的改變
你願意為神冒甚麼險呢？
KM明天一早回來，今天趕快大掃除。
三隻小可愛天竺鼠滿四周半(26/Sep/2010出生)，本來今天要送出去，看來可以等到爸爸回來，和他們玩一玩再送了。
回應神的愛，經常是要冒險，跨出自己的comfort zone
也許是設定一個長遠目標，也許只是個生活習慣的改變
你願意為神冒甚麼險呢？
KM明天一早回來，今天趕快大掃除。
三隻小可愛天竺鼠滿四周半(26/Sep/2010出生)，本來今天要送出去，看來可以等到爸爸回來，和他們玩一玩再送了。
2010年10月16日 星期六
2010年10月15日 星期五
Luis Urzua 的責任
在走往髑髏地的路上，兵丁看耶穌力氣已衰竭，從群眾中揪出了西門，讓他幫耶穌背十字架。
西門從旁觀者一下子變成了參與者，他可能一輩子都沒想到，上帝給他的呼召，竟是在那歷史性的時刻與耶穌同走苦路。
從昨天開始，新聞就圍繞著獲救的三十三位智利礦工，他們被埋在六百公尺深的地底下，長達六十九天，最後是利用賓州和柏林一個技術工程公司的特殊技術把他們救了出來。
新聞中最吸引我的，是那個54歲的工頭，Luis Urzua，他在那個銅金礦崩塌的時候正好是輪值的工頭，因此在那69天當中負責發號施令，他的堅強領導幫助了這三十幾位壯漢維持士氣、同心等待救援。譬如，最前面無法和外面聯絡的17天裡，他分配食物，每個人每48小時，可以吃一調羹的鮪魚罐頭等等，再來；每個人都要分擔一份責任，有人負責對外發言，有人負責對內提高士氣、講笑話，有人負責鼓勵較資淺的同事，等等。
他說，他們只是一群礦工，而且每個人個性不同，如果可以選擇，真希望一輩子都不要有這種經驗，但是，人生中總會有無法逆料的艱難， 事情發生就是發生了。
這次的救援，用的是一個特製的小鋼籠，一個人一個人慢慢運出來，平均一個小時才能救出一個人，這個工頭負責安排先後順序，他自己殿後，最後一個被救出來。
還有礦工說，人生難得有機會停下來想一想， 這兩個月的經驗讓他的人生從此改觀，讓他緊緊的倚靠上帝、心存感恩。
這次的礦災比起幾年前澳洲塔斯馬尼亞的礦災要複雜、嚴重得多，上次只有兩個人，獲救時間也比這次短很多（大概十天吧），這次三十幾個人，團隊士氣更是艱鉅的挑戰。但這位Urzua先生卻像路邊給拖出來的西門，二話不說，盡己所能的去做，事後也證明他做的真的很好。
上帝對我們的呼召是甚麼呢？我是否像西門，單純的順服，二話不說、扛起來就走？還是像彼拉多，想盡辦法推卸責任，讓別人去擔那難扛的責任呢？
西門從旁觀者一下子變成了參與者，他可能一輩子都沒想到，上帝給他的呼召，竟是在那歷史性的時刻與耶穌同走苦路。
從昨天開始，新聞就圍繞著獲救的三十三位智利礦工，他們被埋在六百公尺深的地底下，長達六十九天，最後是利用賓州和柏林一個技術工程公司的特殊技術把他們救了出來。
新聞中最吸引我的，是那個54歲的工頭，Luis Urzua，他在那個銅金礦崩塌的時候正好是輪值的工頭，因此在那69天當中負責發號施令，他的堅強領導幫助了這三十幾位壯漢維持士氣、同心等待救援。譬如，最前面無法和外面聯絡的17天裡，他分配食物，每個人每48小時，可以吃一調羹的鮪魚罐頭等等，再來；每個人都要分擔一份責任，有人負責對外發言，有人負責對內提高士氣、講笑話，有人負責鼓勵較資淺的同事，等等。
他說，他們只是一群礦工，而且每個人個性不同，如果可以選擇，真希望一輩子都不要有這種經驗，但是，人生中總會有無法逆料的艱難， 事情發生就是發生了。
這次的救援，用的是一個特製的小鋼籠，一個人一個人慢慢運出來，平均一個小時才能救出一個人，這個工頭負責安排先後順序，他自己殿後，最後一個被救出來。
還有礦工說，人生難得有機會停下來想一想， 這兩個月的經驗讓他的人生從此改觀，讓他緊緊的倚靠上帝、心存感恩。
這次的礦災比起幾年前澳洲塔斯馬尼亞的礦災要複雜、嚴重得多，上次只有兩個人，獲救時間也比這次短很多（大概十天吧），這次三十幾個人，團隊士氣更是艱鉅的挑戰。但這位Urzua先生卻像路邊給拖出來的西門，二話不說，盡己所能的去做，事後也證明他做的真的很好。
上帝對我們的呼召是甚麼呢？我是否像西門，單純的順服，二話不說、扛起來就走？還是像彼拉多，想盡辦法推卸責任，讓別人去擔那難扛的責任呢？
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